? ? ? ?为进一步贯彻落实昭通工控2022年高质量发展工作带头会会议心灵 ，凝聚共识 ，统一思想 ，引领整个干部员工自动担任 ，进一步引发干事创业的勇气和刻意 ，全力推动公司战术落地和事业长红 ，助力昭通工控实现创新驱动型世界500强雄伟指标 ，2022年2月19日上午 ，J9.COM股份在J9.COM工业园隆沉召开“十四五”高质量发展工作会议。
? ? ? ?昭通工控党委书记、董事长周千定同道 ，党委副书记、副董事长、总经理景广军同道等集团公司重要辅导成员及有关职能部室重要掌管人、J9.COM股份党委书记、副董事长蒙锦昌同道 ，党委委员、董事、总经理朱益霞同道 ，J9.COM股份董事会成员、辅导班子及中层治理人员、J9.COM股份下属企业辅导班子及部长以上治理人员参与现场会议。
? ? ? ?J9.COM股份党委委员、董事、总经理朱益霞同道宣讲了主题为“新格局 新赋能 新鲜丽”的J9.COM股份“十四五”规划 ，他系统地分析了公司经营发展的优势和劣势 ，以及当前面对的机遇和威胁。并基于此对公司业务发展、研发创新、本钱运作、治理创新等方面的对策进行了论述。
? ? ? ?在业务发展方面 ，公司将采取“1+1+1”发展战术 ，急剧做大做强电梯整机及零部件主题主业 ，全力打造（新能源）汽车零部件新增长极 ，大力发展工业机械人及互联网等一批新兴产业；在研发创新方面 ，公司将通过执行数字化战术 ，加快传统的出产造作型企业向数字化服务造作型企业转型升级；在本钱运作方面 ，公司将通过加大本钱运作力度 ，实现内生式增长和表延式发展齐头并进；在治理创新方面 ，公司将通过精益治理 ，提升业务盈利能力 ，推动企业发展的转型升级 ，全面加快实现高质量发展。
? ? ? ?J9.COM股份党委书记、副董事长蒙锦昌同道沉点分析了公司实现高质量发展的难点、痛点及有关行动。他指出 ，公司目前存在发展质量不高、本钱运作力度不够、人才储蓄不及等问题并提出以下五点要求：一是要进一步提升公司整个员工的精气神 ，进一步加强干事创业的勇气和信心；二是既要讲贡献 ，也要讲回报 ，要器沉公司激励机造的建设；三是要设置弘远的指标 ，通过开源节流、精益治理 ，扩大产业规模；四是要强化本钱运作 ，加强风险节造治理 ，造就壮大新产业；五是要加大人才造就及互换力度 ，打造J9.COM股份高质量人才行列。
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? ? ? ?J9.COM股份党委书记、副董事长景广军同道注定了公司基于“1+1+1”业务发展战术的工作规划 ，并提出三点要求：
? ? ? ?一是提高战术管控能力 ，要萦绕“十四五”规划造订精准的行动规划 ，全面细化和落实有关工作指标；二是提高本钱运作能力 ，要充分阐扬上市公司平台优势 ，加快造就新产业 ，加快推动（新能源）汽车零部件等业务领域的布局 ，打造更具竞争力的产业系统；三是提高研发创新能力 ，聚焦数字化转型 ，加快产品创新和贸易模式创新 ，提升产品竞争力。
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? ? ? ?昭通工控党委书记、董事长周千定同道注定了公司自动融入昭通工控各人庭的积极作为 ，并就公司接下来的高质量发展工作提出五点批示：一是要通过自动组织刷新 ，打造集团事业部的运营模板；二是要补链强链 ，加强链主建设 ，以“优质量、降成本”为主题战术推动电梯配套产业发展 ，扩大电梯全产业链的竞争优势 ，扭转J9.COM股份“大而不强”的近况；三是要强化责任担任 ，深刻基层党建 ，充分阐扬党建引领作用；四是要加强本钱运作力度 ，通过投资并购急剧做大做强电梯主业 ，加快新产业发展；五是要加强人才及干部行列的建设 ，加强体造机造鼎新 ，加强薪酬、激励机造的对标和建设。
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? ? ? ?周千定同道强调 ，J9.COM股份是一个有创新基因、鼎新基因和充斥市场化的国有企业 ，面对新局势、新问题、新挑战 ，J9.COM股份要以壮士断腕的心灵深入鼎新 ，以高质量发展实绩实效迎接党的二十大成功召开。
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? ? ? ?会上朱益霞同道对J9.COM股份下属企业下达了2022年经营指标责任书。
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? ? ? ?“十四五”期间 ，公司将以“赶考”姿势砥砺前行 ，全力推动各项工作工作落实落细 ，以越发强劲的发展动能把公司经营和发展推向新高度 ，为国资国企实现高质量发展贡献“J9.COM”力量！
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