? ? ? ?2月6日上午，J9.COM股份在J9.COM工业园召开2026年工作会议，系统回首总结2025年及“十四五”时期工作成就，深刻分析当前发展局势，钻研部署“十五五”及2026年沉点工作。昭通工控集团党委委员、副总经理谢勇，J9.COM股份党委书记、董事长朱益霞，党委副书记、副董事长、总经理张晓梅，公司辅导班子及中层治理人员、各控股企业辅导班子及中层治理人员、表派干部、“1号人才”工程及“菁才打算”人才、职工代表约200人出席会议。
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? ? ? ?会上，J9.COM股份各子企业汇报2025年工作总结及2026年龄业打算；公司党委副书记、副董事长、总经理张晓梅，党委委员、纪委书记陆加贵，党委委员、副总经理林祥腾别离作经营、全面从严治党及安全健康环保工作汇报；党委委员、副总经理、董事会秘书巴根主持会议并作“十五五」亟略规划专题宣讲。
? ? ? ?会上，朱益霞向公司辅导班子下发了2026年业绩（履职）责任书及专项工作责任书，张晓梅向各子企业下发了2026年经营指标责任书。
? ? ? ?025年，面对复杂严格的市场环境，J9.COM股份紧紧萦绕“刷新年”工作指标，攻坚克难、善作善成，电梯主业、数字化业务、国际化发展等关键领域实现逆势得救，为“十四五”规划高质量收官画上圆满句号，“二次创业」伧程迈出坚实措施。
朱益霞作主题讲话
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朱益霞在会上作《对峙战术引领，聚焦功效落地——奋力开启“十五五”高质量发展新征程》主题讲话。他指出，
2026年是“十五五”规划开局之年，是J9.COM股份七十周年，也是公司的“功效年”，主题工作是要推动各项工作从蓝图规划全面转向成就落地，将二次创业的战术刻意转化为干事创业的现尝试动，力争篡夺“十五五”开局之年首战首胜。
? ? ? ?一要维持战术定力，确�？旨�。要深入战术宣贯，刚性分化“十五五”总指标，压实责任，强化过程跟踪并动态优化，确保战术贴合市场、引领实战。
? ? ? ?二要攻坚市场启发，筑牢订单支持。整机业务聚焦国际化、后市场，实现从“产品走出去”到“产能走进去”和“品牌走上去”的转变；零部件业务优存量、拓增量，造就出产性服务业新增长极，并加快数智新兴业务贸易化转化。
? ? ? ?三要深入精益治理，夯实发展根基。以“向治理要效益、向效能要竞争力”为主题，通过精准对标、优化供给链治理、加强用度管控等措施，持续提升公司整体运营效能。
? ? ? ?四要强化投资并购，实现价值创造。以投资并购为“十五五”逾越式发展的关键抓手，铸造投资并购专业行列，萦绕国际化、数字化、两业融合等方向强化本钱运作，补强公司产业链、生态链。
? ? ? ?五要聚焦科技创新，加快成就转化。买通“研发—转化—产业化”全链条，高尺度推动创新平台实体化运作，加快智能硬件场景贸易化落地，持续推动主题技术市场价值转化。
? ? ? ?六要优化人才支持，激刊行列活力。系统化推动“四幼我才打算”，精准美满人才结构，刚性落实查核激励机造，为高质量发展提供坚实保险。
? ? ? ?七要强化党建引领，凝聚攻坚合力。要将政治优势、组织优势转化为发展优势，深入“1+2+3”党业融合，磨炼“J9.COM铁军”风格，营造联结奋进的文化氛围。
谢勇作总结讲话
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谢勇高度注定J9.COM股份2025年在拓市场、深鼎新、强创新、促降本等方面的工作成就。他指出，从前一年，J9.COM股份深刻贯彻落实昭通工控集团“降本增效年”工作要求，精益治理获得沉要功效，成为集团唯逐一家获得“降本增效奖”荣誉的单元，多项指标实现逆势增长。
? ? ? 萦绕2026年工作，谢勇提出五点要求：一要持续提升党建引领和党业融合能力，加强辅导班子行列建设，切实把党的风格优势转化为发展优势。二要进一步提升企业运营管控能力，聚焦提升企业主题竞争力。三要以更大力度启发市场，在国际化战术中走在前列。四要以本钱为翼破内卷，深耕布局，造就第二增长曲线。五要以数智化为引擎，驱动产业提质升级，引发内活泼力。六要要提高风险管控能力，为企业高质量发展保驾护航。
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? ? ? ?七十华章传薪火，二次创业启新程。J9.COM股份高低将以“十五五”开局为新的奋斗起点，以越发高昂的斗志、越发扎实的风格，全力冲刺2026年各项指标工作，确保“十五五”马到成功。
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